Траектория роста.
Погоду в нефтеразведке определяют питомцы томского «политеха»

С работой Сибирской Сервисной Компании недропользователи связывают большие надежды. Причем не только в традиционных районах добычи углеводородов, но и в других регионах, претендующих на роль перспективных нефтяных и газовых кладовых страны.

От первопроходцев всегда ждут новых открытий, большой нефти и газа. И ЗАО «ССК» эти надежды, как правило, оправдывает.

У ЗАО «ССК», которая сегодня является одной из самых успешных негосударственных независимых российских компаний, оказывающих широкий спектр услуг предприятиям нефтегазодобывающего комплекса — глубокие корни и богатая история. Вся деятельность Компании изначально строилась на работе коллективов, работавших еще в 50-х годах XX века. Это легендарные буровые мастера, при непосредственном участии которых были открыты и разработаны десятки нефтяных и газоконденсатных месторождений. Пройдя трудный и уникальный путь становления, Компания, устояв в тяжелейшей конкурентной борьбе, сумела не только завоевать, но и сохранить лидирующие позиции на российском рынке нефтесервиса. В чем же секрет столь устойчивого успеха?

«В первую очередь, успех ЗАО „ССК“ обусловлен независимостью нашей Компании, — говорит Заместитель генерального директора ЗАО „Сибирская Сервисная Компания“ по технологическому обеспечению Юрий Чичикин. — Всей своей 15-летней историей мы доказываем, что независимая компания способна существовать на свободном рынке, достойно выдерживать конкуренцию с интегрированными российскими и зарубежными компаниями. ССК полностью ориентируется на конечные цели. Во-первых, это качественные услуги. Во-вторых, исполнение договорных сроков. И, в-третьих, их рыночная стоимость. Всё это позволяет предложить заказчикам скважины, отвечающие требованиям, сложность которых постоянно растет».

Другие конкурентные преимущества Сибирской Сервисной Компании — это модернизация, постоянное совершенствование технологий, планомерное расширение географии присутствия и спектра решаемых задач, а также социальная ответственность и забота об окружающей среде. ЗАО «ССК» является одной из наиболее крупных российских независимых компаний по объемам проходки. По предварительным прогнозам, в текущем году филиалы Компании пробурят более 1 млн 500 тысяч метров горных пород. При этом ССК занимает первое место по производительности труда по таким показателям как проходка и выручка на сотрудника компании. А так же второе место среди независимых российских компаний по удельному показателю — проходке на буровую установку.

Сибирская Сервисная Компания строит свое планирование на долгосрочной основе. Трехлетним планом перспективного развития определены основные целевые параметры. Интересно, а насколько весом инвестиционный портфель ССК?

«В зависимости от доходов мы ежегодно вкладываем в развитие производства от 12 до 15% от выручки. Это существенно для нашей Компании — поясняет Юрий Чичикин. — Практически по всем направлениям многогранной деятельности ССК имеются программы долгосрочного развития. В станочном парке, например, ведется многоэтапная модернизация, приобретаются новые буровые установки, вкладываются средства в перспективные решения, которые продлевают жизнь действующего оборудования. С точки зрения технологии идет поэтапное развитие в рамках комплексной программы. Не вдаваясь в детали, отмечу, что приоритетные направления для инвестиций определяются, именно исходя из трехлетнего плана развития. И это дает положительный эффект».

Томские корни

На томской земле Сибирскую Сервисную Компанию представляют два подразделения — Томский и Стрежевской филиалы. У этих двух предприятий уникальный многолетний опыт геологоразведки. Результатом этого, в конечном счете, стало превращение «скучного» некогда региона в активно развивающуюся нефтегазодобывающую область со своей особенной траекторией успеха. Что касается Томского филиала ЗАО «ССК», то днем рождения этого предприятия считается 7 октября 1999 года.

«В те годы нефтяная отрасль переживала непростые времена, — вспоминает директор Томского филиала ЗАО «ССК» Александр Горбачев. — С одной стороны, у «Томскнефти» появился новый хозяин. В ходе начавшихся структурных преобразований компания освобождалась от несвойственных функций — из ее состава на «вольные хлеба» выводились сервисные службы и другие непрофильные активы. Именно тогда и был создан Стрежевской филиал ЗАО «ССК». В нем собрались воедино разрозненные на тот момент силы буровиков, занимавшихся эксплуатационным бурением. А вот геологоразведка по-прежнему оставалась слабым звеном — не обеспечивала необходимого прироста запасов нефти. Поэтому следующим логичным шагом стала организация в «Томскнефти» дочернего предприятия — ЗАО «Нефтепромбурсервис». Так мы назывались до преобразования в Томский филиал «Сибирской Сервисной Компании».

Основной базой для формирования коллектива Компании стали опытные профессионалы из геологоразведочных экспедиций ОАО «Томскнефтегазгелогия». Кроме того, в ССК влились опытные специалисты из профильных служб «Томскнефть» ВНК. Поставив на такого, казалось бы, беспроигрышного «конька», как разведочное и поисковое бурение, Компания на первых порах столкнулась с трудностями. Начинать свою деятельность пришлось, имея в своем составе всего одну буровую бригаду. В качестве основного заказчика тогда выступала «Томскнефть». В Компании отдавали отчет, что без наращивания «мускулов» вряд ли удастся изменить ситуацию.

Началась кропотливая работа. В результате, поставив амбициозную задачу стать лучшими, в Томском филиале ЗАО «ССК» добились своего. За счет развития материально-технической базы и внедрения новых технологий, Компании удалось не только расширить географию присутствия, увеличить количество заказчиков, но и нарастить объемы геологоразведочных работ. За прошедшие годы предприятием построены десятки скважин в Томской, Тюменской областях и в Красноярском крае, были открыты новые крупные залежи нефти. Безусловно, эти успехи послужили для коллектива буровиков «фамильным» пропуском для участия в ряде перспективных проектов. В послужном списке компании — две сверхглубокие (свыше 5000 метров) параметрические скважины «Восток-1» и «Восток -3», пробуренные в правобережном районе Оби. Кроме того, томские геологоразведчики приняли участие еще в одном уникальном проекте — пробурили для ЗАО «Ванкорнефть» три скважины в северных районах Восточной Сибири. Напомним, что на сегодняшний день Томский филиал ЗАО «ССК» является одним из лучших сервисных предприятий в Сибирском Федеральном округе.

«Понятно, что жизнь не стоит на месте, — говорит заместитель директора Томского филиала ЗАО „ССК“ по обеспечению производства Даниф Гайнутдинов. — Мы значительно „подросли“ за последние годы. На сегодняшний день филиал имеет в своем составе 8 бригад бурения, 4 бригады испытания скважин, 5 бригад вышкостроения. Общая численность коллектива более 500 человек. Предприятие располагает высококвалифицированным кадровым составом, а также полным набором бурового, монтажного, аварийного и вспомогательного оборудования. Это позволяет вести строительство разведочно-поисковых, а в последнее время и эксплуатационных скважин „под ключ“. Причем, бурение их ведется с различным профилями: вертикальные, наклонно-направленные и горизонтальные. Сегодня ЗАО „ССК“ и Томский филиал, в частности, ставит перед собой очень серьезные задачи. И 2014 год не является исключением: заканчиваем его со значительным увеличением объемов бурения. Думаю, что в текущем году при плане 70 тысячи метров набурим около 100 тысяч метров».

Результат впечатляет. Особенно, если учесть, что в 2001 году компания начинала свой буровой «марафон» с одного бурового станка и годовой проходки всего 7,5 тысяч метров. И бурили тогда только на территории Томской области. Сейчас география проведения геологоразведочных работ Томского филиала ЗАО «ССК» очень обширная. По словам Данифа Гайнутдинова, Компания прочно закрепилась в Республике Коми. Если в прошлом году там были задействованы две буровые бригады, то в нынешнем в Печоро -Тиманском регионе работают уже четыре. Глубина разведочных скважин там достигает 4500 метров. Продолжается бурение в Поволжье, в Новосибирской области, в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Получается, что работники высочайшей квалификации постоянно находятся в движении. И этот, повторимся, «буровой марафон» коллектива Томского филиала ЗАО «ССК» успешно продолжается в разных регионах нашей большой страны.

Буровой марафон

Разведочное бурение было и остается главным козырем коллектива Томского филиала ССК. В отличие от эксплуатационного бурения, где проходка давно поставлена на поток, разведочное бурение — особая штучная работа. Она сопряжена с постоянным отбором керна, тщательным изучениям полученного геологического материала. При этом, бурение скважин, как и в «эксплуатационке», ведется с различными профилями: вертикальных, наклонно-направленных и горизонтальных.

Современное оборудование — лишь часть успеха Компании. Главным богатством ЗАО «ССК» были и остаются люди, настоящее профессионалы своего дела, которые знают жизнь и специфику работы не по «учебникам». И это не просто громкие слова, а корпоративная идеология. Вопросам развития персонала в ЗАО «Сибирская Сервисная Компания» уделяется первостепенное внимание. Здесь есть особая программа по работе с молодыми специалистами. Об успешной кадровой политике говорит и тот факт, что большинство сотрудников работает на предприятии по пять и более лет.

Немало успешных историй происходило в разные годы в разных филиалах Сибирской Сервисной Компании. Многие молодые специалисты сейчас являются руководителями отделов и служб, заместителями Генерального директора и директоров филиалов, начальниками управлений. В частности, Константин Густов, начальник Управления технологического обеспечения ЗАО «ССК»; Юрий Чичикин, заместитель Генерального директора по технологическому обеспечению; Павел Суворков, заместитель директора Стрежевского филиала по супервайзингу.

Есть еще одно, проверенное временем знаковое отличие сотрудников ЗАО «ССК»: главным базовым высшим учебным заведением, чьи «питомцы» пополняют ряды филиалов Компании, является кафедра бурения нефтяных и газовых скважин Томского Политехнического Университета. В филиалах Сибирской Сервисной Компании даже есть такая шутка: «На какого высококлассного специалиста не посмотри — обязательно выпускник томского политеха». И это не далеко от истины.

Стоит отметить, у большинства вчерашних студентов и сегодняшних руководителей за плечами огромный опыт работы в «поле». Так, Сергей Ващенко начинал свой трудовой путь помощником бурильщика, а сейчас он возглавляет один из самых ответственных участков — службу буровых работ и испытания скважин в Томском филиале ЗАО «ССК».

Еще один вчерашний выпускник ТПУ — заместитель директора Томского филиала Сибирской Сервисной Компании по супервайзингу и технологическому обеспечению Дмитрий Гумнов — потомственный буровик. Его отец, Иван Кириллович Гумнов, 34 года отработал на буровой, в том числе в Васюганской Нефтеразведочной Экспедиции. Эту же стезю выбрал и его сын: начинал с помощника бурильщика ЭРБ и технолога буровой. По словам Дмитрия Ивановича, основной костяк возглавляемой им службы практически на всех уровнях — и мастера, и супервайзеры, и ведущие специалисты — составляют выпускники кафедры бурения скважин Томского политехнического университета.

Кстати, в Стрежевском филиале с начала основания ЗАО «ССК» трудится еще один выпускник Томского «политеха» — Александр Максимов. Он прошел путь от начальника отдела до заместителя директора по работе с персоналом. Благодаря высокому профессионализму, организаторским способностям, высокому уровню компетенции в области организации и мотивации труда Александр Георгиевич прекрасно справляется с возложенными на него обязанностями. Там же, в Стрежевском филиале стали настоящими профессионалами своего дела заместитель директора филиала по супервайзингу и технологическому обеспечению Павел Суворков и начальник производственно-технического отдела по бурению Алексей Сахаров. Все они получили дипломы ТПУ.

Цементирующие начала

В Сибирской Сервисной Компании действительно уделяется большое внимание развитию персонала.

«Прежде всего, замечаем людей думающих, стремимся полнее раскрыть их возможности и творческий потенциал. Каким образом? Продвигаем по службе, — говорит директор Томского филиала Александр Горбачев. — Болеющих за производство людей стимулируем в плане заработной платы. Конечно, одна из серьезных проблем всех небольших предприятий — это более медленный, чем в крупных компаниях, карьерный рост молодых специалистов. Тем не менее, повышение в должности у нас идет постоянно».

Директор Томского филиала ЗАО «ССК» знает ситуацию в коллективе изнутри. И как дальновидный руководитель, и как человек, которому близки и понятны мысли и стремления молодых специалистов и простых работников. Тем более, что Александр Васильевич сам из буровиков. Восемь лет проработал непосредственно вахтовым методом.

Поэтому, как и все другие выпускники, он хорошо знает настоящую цену диплома Томского политехнического университета по специальности бурение нефтяных и газовых скважин. Что касается второго высшего образования по экономике и управлению производством, то оно помогает Александру Горбачеву решать управленческие задачи.

Даниф Наилеевич Гайнутдинов, заместитель директора по обеспечению производства Томского филиала ЗАО «ССК». Окончил Томский политехнический институт в 1995 году по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

«Я заканчивал Томский Политехнический Университет заочно. И это, в каком-то смысле, способствовало тому, что полученные знания удавалось быстро проверить в реальных условиях — на рабочем месте. Я считаю ТПУ одним из сильнейших вузов России, который готовит добротных специалистов, горных инженеров для нефтяников и газовиков. Уровень обучения в ТПУ был и остается на очень высоком уровне, что видно по молодым специалистам, которые приходят в наш коллектив».

Сергей Иванович Ващенко, начальник службы буровых работ Томского филиала ЗАО «ССК». Окончил Томский политехнический университет в 2004 году по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

«Кому-то дано от природы быть летчиком. А вот мне выпала честь стать буровиком. Поэтому я максимально использовал предоставленный судьбой шанс испытать себя в этом трудном и очень ответственном деле. Те буровики и помбуры, которые в последнее время приходят в наш коллектив, это действительно настоящие люди. Они, по крайней мере сейчас, не стремятся переселятся в теплые офисы. Считают, что надо сначала пройти „поля“, а все остальное потом приложится. Я полностью разделяю эту позицию, потому что полученные в ТПУ знания должны „обрасти“ серьезной работой в реальных полевых условиях».

Дмитрий Иванович Гумнов, заместитель директора по супервайзингу и технологическому обеспечению бурения Томского филиала ЗАО «ССК». Окончил Томский политехнический университет в 1987 году по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

«Секрет успешной работы нашего предприятия, я думаю, прежде всего в том, что в коллективе собрались неравнодушные люди. Несмотря на то, что в нефтеразведке я уже отработал много лет, мне до сих пор интересно, все что происходит. Мне интересны новые скважины, сам процесс бурения, интересны даже аварии. Мне кажется, каждый руководитель старается подобрать людей таким образом, чтобы этот интерес никогда не угасал. Кроме того, должно быть какое-то цементирующее людей в коллектив единомышленников начало. У нас такое начало есть — это уникальная политеховская школа».

Виталий Николаевич Арышев, начальник службы супервайзинга и технологического обеспечения Томского филиала ЗАО «ССК». Окончил Томский политехнический университет в 2003 году по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

«В ТПУ нас научили очень многому. До сих пор помню интересные лекции нынешнего ректора, а тогда преподавателя Петра Савельевича Чубика о буровых растворах. В университете, кроме всего прочего, хорошо научили работать с технической литературой. Но жизнь не стоит на месте. Поэтому в практической работе службы сапервайзинга на буровой, приходится учиться тому, чему не учили в вузе — искать нестандартные технические и технологические решения, анализировать экономическую составляющую того или иного технологического процесса, направленные на качество работ и рентабельность нашего предприятия».

Константин Густов, начальник управления технологического обеспечения ЗАО «Сибирская Сервисная Компания». Окончил Томский политехнический институт в 2003 году по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

«Можно сказать, что кафедра бурения нефтяных и газовых скважин ТПУ уникальна. И то, что выпускники Томского Политехнического Университета работают качественно, занимают высокие должности, выполняют достаточно сложные задачи, говорит о том, что нас хорошо подготовили, дали именно те знания и умения, которые мы можем реализовывать в своей практической работе. Поэтому низкий поклон и большое спасибо преподавателям, профессорам, докторам и кандидатам наук, которые, вкладывая в нас знания, получили достойное воплощение своих идей. Теперь мы знаем: если ты выпускник ТПУ, то тебе гарантирована хорошая работа».

Журнал «Недра и ТЭК Сибири» № 10 (1/октябрь), 2014.

Сибирская Сервисная Компания